Trabalho assíncrono: entenda o que é e como funciona

Imagem de uma mulher sentada no chão mexendo em um notebook para ilustrar o texto sobre conformidade com a LGPD e controle de ponto
Entenda as vantagens e desafios desse modelo de trabalho

O trabalho assíncrono é um modelo de atuação que tem ganhado espaço com o avanço da tecnologia e a globalização. 

Ao contrário do modelo tradicional, que requer a presença simultânea de todos os envolvidos em atividades específicas, o trabalho assíncrono permite que colaboradores contribuam e interajam em momentos diferentes, sem a necessidade de coordenação em tempo real. 

Essa modalidade de trabalho é impulsionada pela tecnologia digital, que possibilita a comunicação e colaboração remota de forma eficiente e flexível. 

Neste artigo, você confere como funciona o trabalho assíncrono, além dos benefícios e desafios.

O QUE É O TRABALHO ASSÍNCRONO

“Assíncrono” é um termo usado em várias áreas para descrever algo que não ocorre ao mesmo tempo ou em sincronia com outra coisa. Portanto, um trabalho assíncrono é aquele em que os trabalhadores não exercem suas funções no mesmo horário.

Esse modelo de trabalho não precisa ter necessariamente todas as pessoas envolvidas em um projeto estejam trabalhando simultaneamente. Em vez disso, cada indivíduo pode contribuir com o trabalho em momentos que sejam mais convenientes para eles, dentro de prazos estabelecidos.

Geralmente, o trabalho assíncrono envolve o uso de plataformas de tecnologia e comunicação que facilitam a colaboração entre os funcionários. Através dessas ferramentas, os trabalhadores interagem, compartilham informações e coordenam suas atividades, mesmo que não trabalhem no mesmo ambiente ou horário.

É comum que empresas cujas as equipes estão localizadas em diferentes espaços geográficos e fusos horários sejam adeptas ao trabalho assíncrono. Desse modo, os profissionais conseguem executar suas funções e contribuir para os resultados coletivos.

COMO FUNCIONA O TRABALHO ASSÍNCRONO

O modelo de trabalho assíncrono envolve uma série de características. A seguir, confira algumas delas:

  • Comunicação virtual: Uma das características do trabalho assíncrono é a execução do trabalho em horários distintos por cada funcionário. Portanto, quando não é possível que os trabalhadores executem suas funções ao mesmo tempo, é necessário recorrer a ferramentas de comunicação, como e-mails, mensagens instantâneas, plataformas de mensagens empresariais e fóruns online. Desse modo, os profissionais conseguem conversar e coordenar suas atividades.
  • Flexibilidade de Horários: Outra característica do trabalho assíncrono é que os trabalhadores têm a liberdade de gerenciar os horários de trabalho, podendo determinar quando realizar determinadas atividades, tendo sempre em mente os prazos e distribuição de funções entre a equipe.
  • Prazos: A definição de prazos é essencial em qualquer modelo de trabalho, mas se tratando do trabalho assíncrono é ainda mais relevante ter prazos de entregas bem definidos. Desse modo, os colaboradores podem planejar suas atividades e garantir que as tarefas sejam entregues no tempo correto.
  • Colaboração: Muitas vezes, o trabalho assíncrono pode parecer individual e solitário, já que os funcionários não exercem suas funções ao mesmo tempo. No entanto, a colaboração, mesmo de maneira assíncrona, é essencial para garantir o bom funcionamento das atividades.
  • Feedbacks: Falar sobre o desempenho dos funcionários através de feedbacks é essencial no mundo do trabalho, ainda mais no modelo assíncrono. Com a falta de contato direto, muitos trabalhadores podem se sentir distantes e não saber como os colegas e supervisores avaliam seu desempenho. Dar feedbacks, seja por meio de reuniões online, e-mail ou mensagem, pode aumentar a confiança do time.
  • Relatórios: Outra parte essencial do trabalho assíncrono é a realização de relatórios. Esses registros ajudam a manter o progresso do trabalho atualizado e explicar decisões tomadas. Isso ajuda a garantir que todos os membros da equipe estejam alinhados e informados, mesmo que não estejam trabalhando juntos no mesmo momento.

VANTAGENS E DESVANTAGENS DO TRABALHO ASSÍNCRONO*

O trabalho assíncrono pode resultar em diversas vantagens para algumas empresas. A seguir, confira alguns benefícios:

  1. Flexibilidade: O trabalho assíncrono dá flexibilidade para os funcionários gerenciarem seu próprio tempo. Isso pode tornar a rotina de trabalho mais produtiva e conveniente para as necessidades pessoais de cada indivíduo, além de permitir o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal.
  1. Trabalho em qualquer lugar: Outra vantagem é que o trabalho assíncrono não exige uma localização geográfica fixa. Sendo assim, a empresa pode contratar profissionais de diferentes locais e os colaboradores podem se adequar em qualquer espaço.
  1. Cobertura ampla: O trabalho assíncrono permite que membros da equipe possam trabalhar em seus próprios fusos horários, proporcionando uma cobertura mais ampla ao longo do dia.
  1. Aumento da Produtividade: Ao permitir que os funcionários organizem sua rotina, o modelo assíncrono pode apresentar um aumento na produtividade. Além disso, a flexibilidade de horários pode ajudar a reduzir o esgotamento profissional e a aumentar a motivação e o engajamento dos colaboradores.
  1. Redução de custos: O trabalho assíncrono também pode reduzir custos para as empresas, podendo abrir mão de um escritório e consequentemente gastos com aluguel, energia, etc.

O trabalho assíncrono oferece uma série de benefícios que podem melhorar a qualidade de vida dos colaboradores, aumentar a produtividade e eficiência no trabalho, promover a inclusão e diversidade, e reduzir custos para as empresas. No entanto, há também desafios que devem ser considerados:

  1. Conflitos de Horários: É comum que no trabalho assíncrono os membros da equipe trabalhem em horários diferentes, o que pode ser difícil encontrar momentos para reuniões e colaboração em tempo real. Isso pode levar a conflitos de horários e dificultar a sincronização das atividades da equipe.
  1. Dificuldades na Comunicação: A comunicação assíncrona pode ser desafiadora para a comunicação entre os trabalhadores, já que fica restrita ao espaço virtual e muitas vezes os funcionários não trabalham no mesmo horário. Desse modo, pode haver demora na troca de informação, o que dificulta a resolução rápida de problemas, além de causar falta de clareza e dificuldades na coordenação das atividades da equipe.
  1. Perda de Interação Social: O trabalho assíncrono pode resultar em uma diminuição da interação social entre os membros da equipe. A falta de contato regular face a face pode afetar o senso de pertencimento, colaboração e coesão da equipe.
  1. Desafios na Gestão de Projetos: Gerenciar projetos de forma assíncrona pode ser mais complexo do que em um ambiente de trabalho tradicional. Os gerentes de projeto podem enfrentar dificuldades para acompanhar o progresso do trabalho, atribuir tarefas e garantir que os prazos sejam cumpridos.
  1. Segurança da informação: Com a comunicação e o compartilhamento de dados ocorrendo de forma assíncrona, é importante garantir a segurança da informação e proteger os dados confidenciais da empresa contra vazamentos ou violações.

Embora o trabalho assíncrono ofereça muitos benefícios, também apresenta desafios relacionados à comunicação, colaboração, gestão de projetos, bem-estar dos colaboradores e segurança da informação, que devem ser cuidadosamente considerados e gerenciados pelas organizações.

QUAL É A DIFERENÇA ENTRE TRABALHO ASSÍNCRONO E SÍNCRONO

O trabalho assíncrono e síncrono são exatamente opostos em conceitos de modelo de atuação. A principal diferença entre os dois está na coordenação do tempo e da interação entre os participantes.

Enquanto no trabalho assíncrono, os participantes não estão necessariamente envolvidos em atividades ao mesmo tempo, no modelo síncrono os participantes estão envolvidos em atividades simultâneas, ocorrendo ao mesmo tempo.

Exige interação em tempo real entre os participantes, que estão presentes e ativos ao mesmo tempo. Exemplos de trabalho síncrono incluem reuniões presenciais ou virtuais em tempo real, videoconferências, chamadas telefônicas e colaboração em documentos compartilhados em tempo real.

No modelo assíncrono, os funcionários podem trabalhar em momentos diferentes e não há necessidade de coordenação em tempo real. Não requer interação simultânea entre os participantes.

 As comunicações e contribuições podem ocorrer em momentos diferentes, de acordo com a disponibilidade de cada pessoa. Exemplos de trabalho assíncrono incluem o envio de e-mails, mensagens de texto, fóruns online, revisão de documentos compartilhados e contribuições em projetos colaborativos em diferentes momentos.

Portanto, no trabalho síncrono, a interação e as atividades ocorrem ao mesmo tempo, enquanto no trabalho assíncrono, os participantes trabalham em momentos diferentes, sem a necessidade de coordenação simultânea. Cada abordagem tem suas próprias vantagens e desvantagens, e a escolha entre trabalho síncrono e assíncrono depende das necessidades e preferências específicas de uma equipe ou projeto.

CONCLUSÃO

Ao permitir que colaboradores contribuam em momentos distintos, sem a restrição de horários sincronizados, o trabalho assíncrono possibilita a  flexibilidade, eficiência e produtividade no ambiente corporativo, além de promover uma melhor conciliação entre trabalho e vida pessoal, reduz o estresse relacionado ao tempo e aumenta a autonomia dos indivíduos.

O  trabalho assíncrono facilita a colaboração em equipes distribuídas geograficamente, promovendo a inclusão e a diversidade no local de trabalho. A tecnologia desempenha um papel fundamental nesse cenário, fornecendo as ferramentas necessárias para comunicação, colaboração e coordenação de tarefas de forma eficiente, independentemente da localização física dos colaboradores.

No entanto, o trabalho assíncrono também apresenta desafios, como a necessidade de uma comunicação clara e documentação adequada, além da gestão eficaz do tempo e da coordenação de projetos. É essencial que as organizações adotem políticas e práticas que apoiem e promovam o sucesso do trabalho assíncrono, garantindo que os colaboradores possam colher os benefícios dessa abordagem enquanto superam seus desafios.