Migração para o controle de ponto eletrônico: como fazer de maneira correta?
Se você tem uma empresa, então é bom sempre mantê-la renovada para que ela consiga acompanhar as mudanças com o passar do tempo, principalmente tecnológicas.
Tais investimentos são muito importantes para melhorar a eficiência tanto dos funcionários, como do próprio negócio.
Hoje, especificamente, vamos falar sobre o sistema de controle de ponto. Sabemos que ele é obrigatório perante as leis trabalhistas, então deduzimos que, por aí, você trabalha com algum tipo de controle de ponto.
No entanto, será que é a opção mais adequada para o seu negócio?
Talvez esteja na hora da sua empresa fazer a migração do controle de ponto para um sistema mais atual e tecnológico, como o ponto eletrônico.
Adotar um sistema de ponto para mais moderno e tecnológico permite automatizar vários processos internos, o que ajuda bastante a empresa e os funcionários.
Quer saber como fazer isto da maneira correta? Será que existe alguma leia que fala sobre isto? É o que você vai ver no artigo de hoje.
Nossa ideia principal é estruturar um passo a passo completo sobre a migração para o controle de ponto eletrônico.
Nesse sentido, se deseja fazer a transição por aí, este conteúdo é para você. Vamos lá?
Tenha uma ótima leitura!
O que é um sistema de controle de ponto eletrônico?
Antes de eu explicar sobre a migração em si, vou falar sobre o sistema de controle de ponto eletrônico.
Existem vários tipos de ponto, porém o ponto eletrônico é o melhor controle de ponto no mercado.
Isso ocorre por dois motivos. O primeiro é o uso da tecnologia, que facilita bastante aqueles profissionais que trabalham no regime de home office ou realizam muitas atividades externas e não conseguem voltar para a empresa para bater o ponto.
Além disso, um sistema eletrônico de controle de ponto é fundamental para trazer maior praticidade, autonomia e implementação de processos muito mais eficientes no dia a dia do RH.
Agora, você pode se perguntar: como as empresas terão controle de quem bate ponto fora do local de trabalho?
É simples! O ponto eletrônico oferece a funcionalidade de geolocalização, que proporcionará o RH a saber o local exato que aquele funcionário registrou o ponto.
Inclusive, o ponto eletrônico facilita bastante o trabalho do RH. Quer saber mais? Clique aqui!
Leis trabalhistas e a migração para o controle de ponto eletrônico: como funcionam?
Não existe nada nas leis trabalhistas que mostre como a migração para o controle de ponto eletrônico deve ser feita. Ou seja, a empresa está livre para fazer a decisão e, finalmente, o processo de migração.
Porém, o tipo de ponto escolhido pela empresa precisa ser legalizado pelas leis trabalhistas.
Nesse sentido, é importante seguir algumas diretrizes, como:
- manter o registro de ponto de todos os funcionários (com algumas exceções, como diretores e gerentes);
- ter no mínimo quatro registros diários por funcionário (entrada, saída para o almoço, retorno para o trabalho, saída final);
- entre outros.
Sendo assim, não existe burocracia na migração para o controle de ponto eletrônico, o que facilita bastante a sua empresa de se manter renovada, afinal, o ponto eletrônico é um grande passo para isto.
Como fazer a migração para o controle de ponto eletrônico de forma correta?
Antes de tudo, todos os funcionários precisam ser informados da mudança de sistema de controle de ponto e em quanto tempo o novo sistema irá ser instalado.
Assim, o processo de migração para o controle de ponto eletrônico será realizado de forma efetiva.
Faça um treinamento efetivo com os colaboradores
Como o novo sistema será justamente o ponto eletrônico, então é importante assegurar que todos os colaboradores saibam mexer para que futuramente não existam problemas de registro de ponto.
Pode parecer óbvio e fácil, mas muitas pessoas não sabem utilizar a internet.
O termo “analfabetismo digital” surgiu exatamente para descrever estas pessoas. Ela podem saber ler e escrever, mas não sabem mexer em um computador ou smartphone com destreza.
Por isso, é essencial que a empresa passe um treinamento eficiente para todos os funcionários de como utilizar o novo sistema de controle de ponto.
Não perca os registros do antigo sistema de ponto, mesmo após a migração
Todo o registro do antigo sistema de ponto deve ser mantido em uma planilha ou em outro tipo de sistema que seja de fácil acesso.
Isso é fundamental por uma série de motivos. Principalmente, porque as empresas devem manter um histórico que contenha as informações de entrada e saída dos funcionários. Não é possível simplesmente se desfazer de toda essa documentação, importante tanto para o RH, quanto para a equipe.
Você também pode integrar o sistema antigo com o novo sistema.
Conclusão
Talvez esteja na hora da sua empresa renovar e entrar mais e mais no mundo tecnológico, afinal vivemos na era da tecnologia e internet!
Existem vários tipos de sistemas de controle de ponto, mas o ponto eletrônico é o mais indicado para qualquer tipo de empresa.
Conforme já reforçamos, é uma excelente maneira de facilitar e tornar mais efetiva a rotina de trabalho tanto dos colaboradores, quanto das equipes de RH.
Lembre-se que para realizar a migração para o controle de ponto eletrônico não é necessário seguir nenhuma lei trabalhista, mas aquele tipo de ponto precisa estar legalizado perante as leis trabalhistas e seguir as diretrizes.
E o melhor de tudo é que o ponto eletrônico é legal!
O PontoGO é o melhor sistema de controle de ponto disponível no mercado, além de ter um custo-benefício maravilhoso. Ainda não conhece a nossa ferramenta? Faça um teste!
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Olá! Sou Igor Souza, o fundador e CEO da PontoGO, apaixonado empreendedor e entusiasta do universo empresarial. Com mais de 10 anos de experiência na área comercial, construí minha trajetória como especialista em sistemas de controle de ponto, dedicando-me integralmente à missão de simplificar e otimizar processos para empresas de todos os tamanhos. Ao longo da minha carreira, desenvolvi uma sólida expertise em sistemas de controle de ponto na PontoGO, proporcionando soluções inovadoras para os desafios em Recursos Humanos e Departamento Pessoal. Acredito que a eficiência operacional é a chave para o sucesso de qualquer organização, e é por isso que me dedico a fornecer ferramentas tecnológicas que não apenas cumprem, mas transcendem as expectativas.