Chief Executive Officer (CEO): o que é e quais são as principais funções

O Chief Executive Officer (CEO) é uma figura essencial em qualquer organização. Quem exerce a função é o principal executivo responsável pela direção estratégica e operacional da empresa, desenvolvendo um papel crucial na formulação e execução de planos para alcançar os objetivos de longo prazo da empresa.

O CEO define a visão da empresa, lidera sua implementação e assume a responsabilidade final pelo desempenho e sucesso organizacional. Além de liderar a organização em direção aos seus objetivos estratégicos, o CEO também é frequentemente o rosto público da empresa, podendo representá-la para a imprensa e em eventos em geral.

Portanto, o cargo de CEO é complexo e cheio de responsabilidades, sendo necessário realizar uma seleção criteriosa para definir quem deve ocupar o cargo. É necessário levar em conta habilidades de liderança, experiência em gestão, visão estratégica e aptidão cultural para a organização.

Neste artigo, você confere em detalhes o que é o cargo de CEO e quais são as principais funções atribuídas a ele. 

O QUE É CHIEF EXECUTIVE OFFICER (CEO)

Chief Executive Officer (CEO) é um termo em inglês utilizado para descrever um cargo em que a pessoa é a responsável por liderar e supervisionar todas as operações e estratégias da organização. Em português, a função pode ser chamada também de Diretor Executivo ou Presidente Executivo.

Geralmente, o CEO é o líder máximo da empresa, reportando-se diretamente ao conselho de administração ou aos acionistas. Portanto, é o principal  responsável por guiar a empresa em direção aos seus objetivos estratégicos, garantindo sua sustentabilidade e crescimento a longo prazo.

QUAIS SÃO AS FUNÇÕES DO CEO

As funções do CEO podem variar de acordo com o tamanho e a estrutura da empresa, mas geralmente incluem:

• Tomar decisões estratégicas;
• Definir metas e objetivos;
• Representar a empresa perante o público e os investidores;
• Supervisionar os principais executivos e departamentos;
• Garantir o cumprimento das políticas e regulamentos;
• Promover o crescimento e o sucesso da organização.

O Diretor Executivo é responsável por estabelecer a visão de longo prazo da empresa e desenvolver estratégias para alcançá-la. Isso envolve identificar oportunidades de crescimento, estabelecer metas e objetivos claros e alinhar a organização em torno dessas direções estratégicas.

Como líder máximo da empresa, o CEO toma decisões executivas importantes que afetam toda a organização. Isso pode incluir decisões sobre investimentos, contratações e demissões, aquisições, fusões, parcerias estratégicas e outros assuntos críticos.

O CEO muitas vezes serve como o rosto público da empresa, representando-a perante investidores, clientes, parceiros, mídia e outras partes interessadas. Isso pode envolver participação em eventos, entrevistas na imprensa, discursos em conferências e outros tipos de engajamento público.

Ele também é responsável por liderar e inspirar a equipe executiva e toda a organização. Isso envolve definir expectativas de desempenho, fornecer orientação e apoio, e garantir que a cultura organizacional esteja alinhada com os valores e objetivos da empresa.

O CEO supervisiona o desempenho geral da empresa, monitorando os resultados financeiros, operacionais e estratégicos. Eles são responsáveis por garantir que a empresa esteja cumprindo suas metas e objetivos e prestando contas aos acionistas, conselho de administração e outras partes interessadas.

O CEO é responsável por identificar e gerenciar os riscos que a empresa enfrenta, garantindo que políticas e procedimentos adequados estejam em vigor para garantir o cumprimento das leis e regulamentos aplicáveis.

QUAL É A FORMAÇÃO DE CEO?

A formação de um CEO pode variar consideravelmente. Não há características ou formações exclusivas que garantam a um funcionário chegar a posição. No entanto, é comum que muitas pessoas que exercem o cargo tenham as seguintes experiências comuns:

• Educação Superior: É comum que um CEO tenha formação universitária em áreas como Administração de Empresas, Economia, Engenharia, Finanças ou áreas relacionadas. No entanto, a formação acadêmica não é exclusiva a essas áreas e pode variar, sendo ainda comum que muitos CEOs alcançam o sucesso sem necessariamente ter um diploma universitário.
• Experiência Profissional: Geralmente, um CEO possui uma ampla experiência profissional em seu currículo antes de alcançar a posição de liderança máxima. Isso pode incluir cargos de gestão em diferentes empresas ou setores, bem como experiência em áreas específicas, como vendas, marketing, finanças, operações e tecnologia.
• Histórico de Liderança: Além de uma vasta experiência profissional, os CEOs também possuem um histórico de liderança ao terem exercido outros cargos de gestão ao longo da carreira.
• Conhecimento de Mercado: É essencial que um CEO tenha conhecimento do mercado em que a empresa atua. Geralmente, o profissional se especializa em uma determinada área de atuação ou tipo de organização, de modo a desenvolver um profundo conhecimento do setor, incluindo as tendências, desafios e oportunidades específicas desse setor. Isso pode ser adquirido por meio de experiência prática, pesquisa, participação em associações comerciais e outras formas de aprendizado contínuo.
• Habilidades de Comunicação: Para exercer uma boa liderança, os CEOs geralmente precisam de fortes habilidades interpessoais e de comunicação, pois o cargo exige interações com uma variedade de partes interessadas, incluindo funcionários, clientes, investidores e membros da comunidade.

QUANTO GANHA UM CEO NO BRASIL?

A média salarial de um CEO no Brasil em 2024 é de R$ 18 mil, de acordo com dados da plataforma Glassdoor. A estimativa é feita com base em mais de 2000 salários enviados para a plataforma por pessoas com o cargo de CEO no Brasil.

No site, há registros de salários dentro da função a partir de R$ 4.250 podendo chegar a até R$ 390 mil. 

COMO UM CEO É ESCOLHIDO?

A seleção de um CEO é geralmente um processo complexo e de grande importância para a empresa, pois desempenha um papel fundamental na definição da direção estratégica e no sucesso futuro da organização.

A escolha de um CEO pode variar dependendo da estrutura e dos princípios de cada organização. No entanto, geralmente envolve um ou mais dos seguintes métodos:

1. Sucessão Interna: Em algumas empresas, o CEO é escolhido por meio de um processo de sucessão interna, no qual candidatos dentro da organização são considerados para o cargo. Esse modelo permite a identificação e o desenvolvimento de talentos ao longo do tempo, preparando os líderes internos para assumirem papéis de maior responsabilidade. A sucessão interna pode ser vista como uma forma de manter a continuidade e a cultura da empresa.
2. Recrutamento Externo: Em determinadas circunstâncias, especialmente quando a empresa enfrenta uma mudança significativa ou busca uma nova direção estratégica, a contratação de um CEO externo pode ser necessária. Nessa situação, tem início uma busca no mercado em busca de candidatos qualificados, considerando cuidadosamente suas habilidades, experiência e compatibilidade cultural.
3. Nomeação pelo Conselho de Administração: Outra possibilidade é que o CEO seja escolhido pelo conselho de administração da empresa, geralmente composto por executivos e acionistas da organização. O conselho geralmente busca candidatos que demonstrem liderança forte, experiência relevante, habilidades de gestão comprovadas e uma visão estratégica alinhada com os objetivos da empresa.
4. Consulta a Firmas de Recrutamento: As empresas também podem optar por contratar firmas especializadas em recrutamento de executivos para ajudar na seleção do CEO. Essas firmas podem fornecer expertise e recursos adicionais para identificar e avaliar candidatos qualificados, ajudando a garantir que a escolha do CEO seja bem informada e alinhada com as necessidades da empresa.

CONCLUSÃO

O papel do Chief Executive Officer (CEO) é de extrema importância. Como o principal líder corporativo, ele é encarregado da definição e implementação das estratégias de negócios.

Como líder máximo, o CEO toma decisões estratégicas, molda a cultura organizacional e inspira uma visão unificada entre todos os membros da empresa.

Através de liderança visionária, coragem e determinação, o CEO não apenas influencia o desempenho financeiro da empresa, mas também seu impacto social, ambiental e cultural.

À medida que o ambiente empresarial continua a evoluir, o papel do CEO também se transforma. Os CEOs enfrentam desafios cada vez mais complexos, como a digitalização, a globalização e a necessidade de transparência e responsabilidade corporativa.

Entretanto, independentemente das mudanças, uma coisa permanece constante: o CEO é o principal arquiteto do futuro da organização, responsável por conduzi-la em direção ao sucesso sustentável a longo prazo.

Para se destacar como CEO em um cenário empresarial dinâmico, é essencial manter uma mentalidade de aprendizado contínuo, estar aberto à mudança e adaptar-se às novas realidades do mercado.

O sucesso de um CEO não é medido apenas pelo desempenho financeiro da empresa, mas também pela capacidade de criar valor a longo prazo para todas as partes interessadas, contribuindo assim para um futuro mais sustentável e próspero tanto para a empresa quanto para a sociedade em geral.